本人从事物业行业，前后好像也有不少个年头了……回想当初，为了宝宝就近哺乳，在夫人所在单位就近租房，才巧合进入物业这个行业，记得当时一副生无可念！咬着牙做了仨月的大头兵！那时的想法很简单，熬完仨月宝宝断奶，自己就不用做那么跟年纪不符的事了……
眼瞅就第仨月了，日子过得更是度日如年……不巧的是！当时我的经理，可能是收到啥风！私下跟我谈了心！说实话！我很抗拒！哪怕所谓的提拔！可能当时在我的心里！那还是想一走了之！
记得当时在职的保安主管，是个接近五十岁的老头儿，好像是犯了啥错！还是经理想给我一个机会！主管前后没几天就辞职了！
接着就是一击重磅，不偏不倚的像我脑瓜子袭来！记得咱经理，当时不按套路的跟我一顿掰扯，说你既然来了，就不要轻易的放弃，当时听着没啥毛病！满满正能量！可让我天天跟这帮子二胡子老头儿扎一块！土都埋到嘴了，还整天窝里斗！想想好像生活都没啥乐趣了……
我很抵触！甚至经理故意为之，从我口里了解下面的情况，（拉近距离）我却强势拒绝透露！看似攻防兼备的我，却被经理的一翻话打败了！
经理：别人行，你为什么不行！有从业同等职位经验的是三个月的试用期，我只给你一个月！并且附加一句！你没有退路！也就是说，就是满仨月！我就是离开，做不好也像是被开除的……（但是你得理解当时经理的良苦用心）
像我这样牵着不走打着倒退的！能惯这经理吗！当时我就急眼了！我说行！我接了……
其实那股劲过了！心里一万匹草泥马奔过……我特么懂个球物业！仨月就特么给那帮混吃等死的做跑腿的了，小区寻根点位置，就是我全部的物业知识，技能了！
但既然接了！就得尽快进入角色！技能不够，气势来凑，毕竟一个月时间不多！谈总体规划，需要攻克的方面太多，就拿下面的领班队员来说，我当时在他们眼里那也就是个笑话！
甚至个别领班还有过，指这经理那啥的战绩！等着看我翻船！顺便给我身上绑俩铅球！让我沉的更快些！才是他们的真实心声！对我来说，四面楚歌可能都不足以形容……
苦想了两个夜晚！最终明确了工作方向！部门人员这块不能放在第一位，用不得当！适得其反，砸的是自己的招牌，当下需要体现的是个人能力！一个很难让人超越的点！
于是，我把目标放在了小区的广场上，因市容整治力度大，加上前期物业自身管理力度不够，广场上已经有近三十几家流动商贩经营！
第一天，先带俩比较中立的部门下属，让他俩挨个通知广场商贩，明天起广场上禁止经营，用这类人仅限告知，动动嘴还是可以的，不说有多大成效，起码不会半路撂挑子……
第二天，我刻意带上了那个刺头，白班班长，虽然嘴上都心不甘情不愿的说词，当时我要是指责了，估计下不来台的得是我！
人拍拍屁股走人了，我脸就没地放了，仗还没打就溃不成军……我只是说：你跟着我就行，你不想说话，不想得罪人，你可以不说，真是难以想象，是怎样的环境造就了这些，吃奶骂娘的货色！我心中的怒火已是飙置顶点！却又不得不压制着……
今天带着他的目的，就是让他先适应一下，接下来我跟商贩交涉时的血性，跟强势，刷新一下他对我的认知，顺便敲个警钟。
当然做流动商贩这行的，哪天不是被城管赶来赶去，就靠第一天的好言相劝，根本不会起不到什么作用，老实一点的在观望，个性一点的在试探，我知道有些事，是不可避免的，关键分寸得恰到好处，当时我要是知道小区有执法局网格长，我也可以省不少事。
第一天来通知的是两名装保安服的保安员，商贩可能也只是觉得物业走个形式，毕竟在这经营这么久了，要管早就管了……
今天我穿的是便装，加上1.78不高不低的个，190斤，全身肌肉线条清晰，加上陪我十年的贝克汉姆发型！一路气势逼人，冷言告知，大伙心里第一反应应该是，物业来了个新领导，看着不太好呼弄！这里估计真的要整顿了……
考虑到真到剑拔弩张，身后也不会有人站出来，也就是从那一刻起，再大的问题！我也没给自己留过退路，跟借口！这就是我存在的意义，一句为领导分忧，扛下了所有……
我当时就下了个决定，给商贩三天时间，重点强调的是，商贩暂时没有落脚点经营为由，三天时间作为缓冲，自己找其他经营点，这也算是物业人性化的体现，接下来两天，我会时不时去观察情况，并且说话音调该高的时候，我决不低，攻心战，就是不会让你有任何幻想，买你东西给你钱，是让你明白，公私分明。
期间部分商贩明显有动摇，为防止拉帮结伙，私下也跟几个想进入小区门面房发现的摊主，了解有没有带头起哄的，这类将视为重点攻克对象，“树倒猢狲散”……
最终用了七天时间，小区广场整顿圆满拿下！辖区领导对于我们的工作也给予了肯定，我知道虽然对于领导来说，这些工作开展会很艰难，但是对于我来说，外界的压力，远没有内部的压力大！我知道还有一帮老家伙！嘴服心不服！
我没好语气的问了一句咱经理！我说：我这算是试用成功了吗！
经理说：超出预期等等的话，你是这块料啥的……
虽说我是阴阳怪气的，我也知道经理把我当做小孩子看，我也只是赌着正规军三个月试用期，我就一个月试用期的气，既然领导开口了，我心里的那块大石头稍稍的松了一下……
但是接下来内部整顿问题！才是真正的大手笔！既然我在这，就不会再容忍下面没有上下级的观念！不管你是谁……
前任主管的离职，刺头班长觉得本该属于他的位置，就这么被我拿下了。
跟商贩斗智斗勇了七天，同时也是给部门人员敲响的警钟，个别刺头说话语气明显柔和了很多！当然一些能解决的，他们又不想去解决的问题，同时加快了我对于物业行业的认知，我用我为人处世的方式，和咱经理对于我的放纵！逐渐有了一席之地。
刺头班长最终低下了头，真正做到我指东，他绝对不会往西！另一个班长看大势已去！选择离开！经理还特地找我谈话！说是不是我把他弄走了……我给咱经理一个微笑，看的出经理还是挺重感情的人，毕竟一起共事也有几年了。我说：具体情况我也不知道，还是听当事人怎么说吧，不方便在场我可以回避……但是每天晚上他们在哪睡觉，睡到几点起床，经理你没问我就不说了哈哈……
前四个月，我一天没有休息过！的确觉得挺疲惫！有时会觉得小腿酸痛，一量体温，发烧了都不知道！当时治安也不算太好！
夜里酒后闹事，冲道闸的比比皆是！最开胃的还是小区内还有几栋廉租房，各路大神比比皆是，不亦乐乎！最终考虑还是以公司为家，把老婆孩子接到小区内安置，考虑到个人精力有限，下面没有几个能扛事的，肯定不行，愿意留下的，班长能担得起责任的，之前一切种种既往不咎！风气逐渐有所好转。
在我们同心协力，不懈努力下。小区在治安降警情上荣幸提名，在物业费的收缴率上，在当时来说能惊掉不少人的下巴哈……没记错的话，每年都超额完成。
就是这样风调雨顺过了三年，一个新区域经理的到来！打破了一切的宁静，从所有项目，项目经理跟换开始，由于本小区业绩一直很好，加上我这个一心不认二主的缺心眼在，加大了区域经理工作难度！至于为什么要换所有项目经理，懂得不说也明白！貌似夜间过来，都不开车！不知道是不敢停这边，还是咋的，哈哈……
最终我劝说了咱经理！咱们这么卖命图的是什么！做了几年的成绩，不如说了几句话！咱是不是跟错人了……
咱经理当时已经五十多岁了，可能顾虑的会多一些，我没再多说什么，只是默默的写了一份辞职报告……
累一点，辛苦一点真没什么，但是心凉了！就捂不热了……
经理意识到形式已至此地，也不想励争什么，后面才听说，临走前经理给我争取提副经理的职位的事！想想我就笑了，区域压着提啥不是空！但是在这一亩三分地，我说自己是二把手，没人会质疑！
就这样！咱经理选择了光荣退休，经营起了一下小店，生意还算过得去，没事看她朋友圈，偶尔出去旅个游啥的，生活也算惬意。
在我们走后，某物业公司迎来了，以区域经理为首的滁州片区的大规模整顿！作为一任的我们，把床都铺好了的，二任三个月崩盘！三任上台直接被挂牌！没有半点笑话的意思，只是觉得离开是正确的！为此某区域经理，从上任到跑路！好像也没跟我们差多久！
想想离开物业那会，还是挺不习惯的，每到夜里听到警车，消防车拉警笛的时候，本能性的都会瞬间清醒过来！揉了揉眼睛，再对自己说一声，少脑子的！都不干物业了，拉警笛关你个屁事……完了再重新运量接着睡……
从此以后，不管去哪家物业，我只会做个部门，一直抵触上项目，加上现在的工作氛围也是挺怪的！有没能力不重要了，首先得站队！哈哈！站好队了，一做事哪哪都是阻力，因为你不是他们队的……哈哈……
不知道是哪根筋搭错了，码了这么多字！估计还有不少错别字吧……
唉！就这样吧，就当我像曾经那个我表示一下问候了。
那也不是我，不是我但是就是这位经理，让我在当时的小区，走出了自己节奏。不管做不做这行，这位经理都是我的伯乐！
低调的说！曾经也算是小有成绩，那些年，在安逸中麻痹着……觉得也就是这么回事儿了。
离开后发现！凭着所谓的一腔热血！
发表于 2023-12-11 05:04
话又说回来做物业搞动作，被人发觉小心放你车胎气
