初入山门 E币 个
精华
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注册时间2020-4-17
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装修日记
| 小区名称: |
凤凰城 |
| 套内面积: |
120 |
| 预算: |
14 |
| 开工日期: |
2020-04-15 |
| 装修风格: |
简约 |
| 装修方式: |
全包 |
| 装修公司: |
邻玖装饰 |
看标题知道这个帖子有吐槽的味道，没错，是的，太心累了。装修公司不过如此（........................................）
我从几个点给大家讲讲吧，客观看到我了解的装修点，分享一下这几个月的装修历程
关于邻玖装修公司本身
对公司没有什么意见，装修公司有自己的运作，有自己的流程，从合同开始，我们想的是不在本地，那就基本按照他们的模式来，从设计再到合同签订，你不催他们可能忘了客户，唯一的觉得是上帝时候就是你没交钱的时候。
建议几点：
- 但凡是大件东西，交定金钱前，定金钱前，交定金钱前去看，去确定型号，这些鬼东西比如，门啊，瓷砖，地板，油漆，水电材料，只要你能想到的，去看去问，至少后面不会扯皮。我们做了很多，但是后面还是发现有遗漏。等你交了钱再去看看，不管积极性也好，还是选择性，都会很low。有个点我一直都不理解，装修公司不包美缝，当然这个在签订合同的时候讲清楚也行，但是最后了告知你我们没有，就这样！对，最他么烦的就是装修公司认为你知道，这........
- 装修公司的合同文本，天啊，这种正式文本竟然还有病句存在，这点不是吐槽，是想说如果是全包的，合同要全部看完，尤其是服务和售后，千万别他么用嘴说，白纸黑字比你海枯石烂的吐沫星子管用。一般装修公司都有自己的文本，看看文本，看装修合同细节，想一下，对，想一想，判断一下这是什么公司。举个栗子，一个正规的公司，基本文本都弄成这样，能专业到哪里。我看过合肥朋友的装饰公司的合同文本，不能说事无巨细，但是条条责责说得也算符合基本双方权益。可能存在这样的对比吧，有对比就有差距。
- 聊一下装修公司实际怎么运作，我知道的有俩种，一种就是我遇到的，公司统一安排装修，还有一种是项目经理责任制，把项目直接给到项目经理，全权安排。没有对比过，不知道好坏。但是举个栗子，一个项目经理管理超过20个工地，再看一下装修公司给你的作业流程，就不算来回工地的路上时间，这是什么样的管理存在。项目经理总认为我的工作太多，你不能苛责我或者他会说我有很多工地要去。看着好像我要理解他的幸苦，即使没有功劳也有苦劳。但是这是什么逻辑，回想起来就是强盗逻辑，怎么理解因为管理的工地多，而出现的延误，甚至停滞的问题。你管理再多也好，你站在公司角度，任务多工作量大，这不是我给你造成的问题。换个角度，我花了该花的钱，我要的是我的产品和服务。说白了，项目经理一对多，就没法处理每一个工地细节，这是客观问题。
关于业主本身的想法
- 前面说项目经理一对多管理，但是业主角度就是一对一，说白了，我会盯着这个家。我跟装修公司老板说过，就像看着小孩那样，一点一滴的长大。当然这也是要看你是不是投入心思装修了。我总结起来就是佛系和较真系，我属于后者，较真可能跟性格有关，你投入精力目的只有一个目的就是完成它。我自己或者我可以代表一些业主吧，较真度，我想只要是过得去，我也不会说什么，再或者你有充分理由说服我也行。
- 作为90后吧，不会多斤斤计较，但是说到做到这是起码的。作为业主，在这个全部装修过程里，应该是钱到位，物也到位，你要什么买什么，什么时候付款也基本按照要求来（缺个尾款，最近人都找不到了）。分歧点就是我做到了，你做不到或者你打折扣去做吧。
关于沟通。。。。。
（空了再写，真的心态炸了。。。）
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发表于 2020-10-30 13:09
发表于 2020-10-30 18:33
